如何做好产品经理

本文不是教产品经理如何转行做测试，而是在团队没有测试人员的情况下，如何快速承担起测试的工作，以下是正文。

大家也可以在评论里面补充你觉得好的产品经理/坏的产品经理分别是怎么样的?好的产品经理倾尽全力让产品成功，糟糕的产品经理为产品失败找各种借口。好的产品经理花最多时间关注“做什么”，以及管理实现的过程，糟糕的产品经理花最多时间关注“怎么做”的细节。

【文章摘要】现在，雷军的“专注、极致、口碑、快”，俨然已经成了中国互联网脍炙人口的大鸡汤。让我们丢掉那些所谓真理，来正视“如何做好产品?”这个问题吧。 创业

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作为互联网公司的PM(产品经理)，我们需要面对众多部门，因为自己就是项链里的那根线。需要书写各种文档，最常见的就是PRD(产品需求文档)，当然根据重量级和时间等多因素，可以提交不同类别的，例如DRD(设计需求文档)和ERD(工程需求文档)。嘿嘿，DRD和ERD是我自己发明的

【文章摘要】大家也可以在评论里面补充你觉得好的产品经理/坏的产品经理分别是怎么样的? 成功/失败 好的产品经理倾尽全力让产品成功 糟糕的产品经理为产品失

被称为是产品管理行家的Marty Cagan在其《启示录》（Inspired）一书里向产品经理介绍了如何评估产品机会的方法。

如何做好产品，这是一个老大难问题，不同的公司对于不同的产品，会采用不同的方法。无论如何，认真用心的去做产品才是王道。

【文章摘要】 前些日子和组里的产品经理聊天，他提出一个观点，说“产品经理其实是不干事的”。仔细想了想，好像确实是这样的。产品经理只需要考虑做什么就行了。项目进度

【文章摘要】 产品经理的KPI考核本身并没有什么明确的标准，产品经理的KPI考核根据不同的公司文化，不同的产品特征，都有不同的考核侧重和内容。电商公司产品经理K

做社区产品的产品经理，一定有一个北极星指标：社区内容生产数。无论哪种社区，内容生产在如今因为产品定位不同，可以分为因为社区内容服务的用户都区别，所以有的社区内容生产数因为

【文章摘要】我之前面试过的很多产品经理都有一个误区，我问：“你认为的一个足够优秀的产品经理应该具备哪些特质？”，答曰：“沟通能力强，能说服别人，能和程序员打成一

看到这个标题或许你第一想到的最怕产品失败，产品失败自然是产品经理不愿看到的，但作为产品经理如果一味担心产品失败恐怕也会给自己过多的压力，影响到工作，这篇文章跟大家说一下我认为做产品经理最怕的两点。

【文章摘要】曾几何时，各大互联网公司的招聘广告中，产品类的岗位只有一个：产品经理（也不乏一些叫产品助理，产品专员的，差不多一个意思）。今年，阿里的校招产品岗出现

品类架构是B2C运营的核心，那么如何做好品类运营呢？各大电商品台品类选取的逻辑又是如何？