【文章摘要】模仿对于很多团队来说是最好的起步方式。毕竟有人在市场和商业模式上都勇敢的吃了螃蟹，成功或失败都有大把的经验可以借鉴，若在结合产品/市场差异化的战略，成功的美梦还是值得一做的。那么如何是“抄袭”一款产品的正确姿势呢？

作者：cloudxiao 产品经理

模仿对于很多团队来说是最好的起步方式。毕竟有人在市场和商业模式上都勇敢的吃了螃蟹，成功或失败都有大把的经验可以借鉴，若在结合产品/市场差异化的战略，成功的美梦还是值得一做的。那么如何是“抄袭”一款产品的正确姿势呢?

1.受众用户：在母本受众群体中，找出“特别”的那一类，作为你的目标用户。

2.功能选择：选择最符合你的受众人群需求/痛点的功能，多余的果断抛弃。

3.优化提升：充分研究选择出来的功能，看看那些功能或体验可以优化提升。哪怕是步骤的减少，流程的优化或者是UI不经意的改动。

4.额外惊喜：有没有被母本忽略的功能/服务让人尖叫。