脸书拟投百亿美金豪赌虚拟现实,国内玩家熬得住吗?

  • 作者:百度百家
  • 来源:百度百家
  • 2015-09-28 10:10:00

FB首席技术官斯科洛普夫在洛杉矶举行的Oculus举行的开发者大会中向《金融时报》记者表示,FB每年对虚拟现实的投入都在增加,综合此前Oculus高管的表述,有可能是按10亿美元量级去投入。...

FB首席技术官斯科洛普夫在洛杉矶举行的Oculus举行的开发者大会中向《金融时报》记者表示,FB每年对虚拟现实的投入都在增加,综合此前Oculus高管的表述,有可能是按10亿美元量级去投入。

FB首席执行官扎克伯格现场也表述,虚拟现实未来会成为主流的通讯和娱乐技术,不过他也意识到,新品RIFT头盔明年1季度开始销售的初期,产品销量将很小。“我们可能需要十年时间,才能解决虚拟现实技术走向成熟必须解决的所有技术、内容或美学问题。”斯科洛普夫说。

虚拟现实近两年成为热词,创业板新贵暴风科技就主打虚拟现实概念,市值一路飙升。最近又有一家此前拿到5000万美金的公司——奥图科技宣布在2015年年底推沉浸式VR( Virtual Reality,虚拟现实 )产品炫镜和可录制360度全景视频的“360度全景球”。这种玩法跟暴风一模一样。

显然国内的玩家不会像FB一样,砸上百亿美金,做10年,做出真正牛逼的虚拟现实产品,而是折衷策略先杀进去——把VR的机器做得尽量简单,比如暴风魔镜的99元,然后内容不是定制开发,而是用360度摄像头拍摄出来的,这样自然简单粗暴直接——中国有大把愿意用360度摄像头拍摄和制作内容的团队,实在不行,就像暴风一样砸钱养一批,也能满足所谓VR设备对内容的需求。

还有的公司这种折衷法:先做更容易的所谓智能眼镜——AR,比如奥图在做VR前,先推的是AR——酷镜,售价2999元,这显然是跟谷歌眼镜同一类的智能眼镜产品。这种跟手机一个价位的产品必然能先俘获一批用户,活下来。

这些公司的玩法其实可以理解,毕竟不是每个公司都有FB那么雄厚的实力——18个月前花20亿美元买了Oculus,又每年花10亿美金将其养大,还要养10年。即便像暴风,上市那么土豪了,也是要先活下来,更何况奥图等创业型公司呢。

这也就理解,为何目前智能硬件的爆品基本都来自国外,国内很难做好的原因——大众创业、万众创新时代,国内都是拼性价比,而非拼精品。土壤使然——当你呕心沥血做出一款牛逼产品,刚一上市,很快仿品就都来了,这让原创的情何以堪?

著名经济学家许小年最近发表了一次演讲,说的就是,中国创业者长于模仿,短于创新。他还举了例子:“在改革开放初期,东南沿海一带,你可以看到皮鞋之乡、服装之乡,没有独立思考的能力,只有一味的模仿。打火机卖得好,一下子就冒出几十家。我听过一个犹太人的故事,他说一个人开了一个加油站,生意很好,另外一个人会在加油站边上搞一个便利店。中国人会怎么样?加油站的生意很好,我会在对面开一家加油站,这是中国人和犹太人的区别。”

所以,在中国的创业丛林里,要想活着,遵循的是唯快不破,否则早死早超生。比如最近一年多打得很狠的上班巴士——考拉班车就打不过后来居上的滴滴巴士,倒了!之前拿到百度巨额融资的51拼车也在滴滴快的的挤压下清盘了。

但有些创新就是快不了,比如虚拟现实。扎克伯克愿意每年拿出10亿美金来玩,国内玩家熬得起吗?如按暴风科技、奥图的玩法,会不会把VR市场玩坏呢?这是号称上千亿美金的市场啊……

 

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