8月11日，中国电信宿迁分公司召开2020年年中工作会议，总结上半年的成效与不足，分析当前形势与目标定位，部署下半年重点工作。会议明确下半年要结合新形势、新挑战、新机遇，深化转型，加快发展，发力“五个新”，做好六项工作，提升四项能力，确保顺利完成年度各项目标任务。

一是做实做新做优，开创党建廉建新局面。坚持稳中求进工作总基调，为企业可持续发展、干部员工廉洁成长提供坚强保障。

二是新量存量并重，坚定基础业务新突破。实体是基本渠道，要专；政企是黄金渠道，要强；互联网是优势渠道，要先；装维是特色渠道，要能。基础业务坚持三千兆引领，融单并举，实现5G、宽带、智慧家庭规模突破。存量运营聚焦目标，持续开展有价值存量经营。小业务要赢得大市场，打造“金牛”产品，发掘“明星”产品。

三是强组织提能力，全力新兴业务新机遇。有单先知，逢单必打，要单必赢，丢单追责。一手抓商机，一手抓项目，关注纵向能力形成，聚焦重点行业突破。

四是强集约提效能，实现服务能力新进步。网络维护建设做好“掌控关键能力，提升服务水平，提升效益效能”一控两提工作。狠抓客户服务，践行“以人民为中心”发展理念，做到“四个真正”。

五是聚关键勇创新，打造企业发展新动能。坚定“以效益为中心”，推进落实各成本要素的提质增效。加快数字化能力建设，抓好内部改革创新。