中国服务器往事:逆天改命,谁来打破 IBM 垄断?

  • 作者:zccc
  • 来源:网络
  • 2020-06-10 06:04:27

酷玩实验室作品首发于微信号 酷玩实验室微信 ID:coollabs每次杭州巨响,大家都担心是不是支付宝爆炸了。有人猜测会有满地现金,有人担心账户里的余额会不会消失,有人则庆幸花呗是...

酷玩实验室作品

首发于微信号 酷玩实验室

微信 ID:coollabs

每次杭州巨响,大家都担心是不是支付宝爆炸了。

有人猜测会有满地现金,有人担心账户里的余额会不会消失,有人则庆幸花呗是不是不用还了。

支付宝每次都会毫不留情地掐灭大家的幻想——我们有容灾系统,即使 40% 的服务器无法工作,26 秒后数据就恢复了呢。

总之,想啥呢。

蛋蛋姐尽量用大白话解释一下,为什么支付宝敢这么 " 嚣张 "。

首先,有《刑法》护体。

再者,支付宝所有的数据,都存在一个叫做 " 服务器 " 的家伙里,你把这台服务器炸了,还有其他服务器顶上,相互之间传送时长,以秒计算。你喝口水的时间,数据就恢复了。

当然,如果你把所有服务器都炸了,也翻不了车,因为有 100% 赔付。

就此打住,否则就该找支付宝打钱了。

我想说的是在整个过程里最头铁的一部分:服务器。

服务器是啥?

打个比方,一般考试的时候,大脑会调动储存的知识点,再指挥手(眼睛)操作答案,顺利过关。

服务器,就是这个大脑,既能储存知识,也能调度信息,指挥操作。

日常生活中,小到点外卖、扫码支付,大到网购、抢票、打游戏,所有的一切都在一台台服务器的基础上进行。

比如想听周杰伦的歌,光脑子想是不够的,你要搜索周杰伦,服务器一查,bingo,有版权,那就启动播放;oops,没版权,就得换个 APP。

最怕服务器开小差

如果说,2020 年的 C 位是新基建,那么服务器就是新基建的基建。

虽然新基建中国走在最前边,但到现在为止,我们依然有很多核心科技受制于人。

比如我前段时间写过,中国芯片制造真实的情况就是两个字,落后。

受制于人,总是处处受气。

他们会说," 放弃吧,你做不到 "。

其实早在 30 年前,处在芯片下游的服务器,也是卡脖子状态。

更早之前,服务器下游的 PC 厂商,也看不到中国的影子。

所幸,总有人埋头向前,把红旗插到那个,别人认为我们到不了的地方。

1

1983 年,21 岁的孙丕恕被分配到山东电子设备厂。

他拿到的剧本是,这个曾经给中国第一颗人造卫星 " 东方红一号 " 制造过晶体管的老工厂,在改革开放的冲击下,已经连续 5 年亏损。

前一年,刚刚亏了 52.4 万,以孙丕恕的工资水平来算,他要不吃不喝 800 年才能赚到这笔钱。

山东省电子工商局看不下去,拨了 10 万元的项目经费,要求他们做收录机的开发和生产。

山东电子设备厂的管理层一调研,发现国内外收录机的市场差不多已经饱和,现在进入,撑死只能喝口汤。

三洋收录机

刚关上一扇窗,就发现一道门。

放眼全球,TCP/IP 协议拉开了互联网时代的序幕;因特尔靠芯片年入 10 亿美元;IBM、惠普已经攒出了个人电脑,凭借 " 变态 " 的计算力,IBM 大型机征伐世界,甚至还能协助 NASA 建立资料库,完成登陆月球计划。

信息技术革命,正在史无前例地席卷世界。

问题是,不管是 IBM,还是惠普、戴尔,都是美国的公司。

IBM 大型机 System/360

彼时被称为 " 中国硅谷 " 的中关村还只是电子一条街,科技公司寥寥,联想、方正、搜狐、新浪等科技公司还要再等几年才会出现。

中国,甚至没有一台全部自主研发的计算机。

孙丕恕决定,反正都是死,不如换一种死法,我们也来仿制 IBM 微型计算机。

那是一个连彩电都没普及的年代,一行人谁也没见过微机。

几个年轻人花 5 万块钱搞来一台 IBM PC 样机,完全两眼一抹黑。

只能照着一本英文说明书,一边拆一边琢磨,睁眼就画电路图、学程序设计,几分钟内解决一顿饭,从机箱开始,逐步向主等核心部件钻研,再到操作系统的 " 汉化 ",拆拆补补,愣是用一年时间,造出了中国第一台个人电脑。

中国第一台 PC 机 "0520A" 图 / 北京时间

这台电脑售价 3 万元,供很多科研院所使用,单从材料费来讲,"一台电脑就能为国家节省几万元。"

最重要的是,这台电脑告诉别人,不止美国能做,我们也可以。

正值《第三次浪潮》在中国风行,预言信息时代即将来临,于是这台电脑被命名为 " 浪潮 "。

手握船票的山东电子设备厂赶上了时代的大船,凭借 " 浪潮 " 顺利吃下 PC 市场。

到 1988 年,浪潮新产品开发超过 20 项,销售破亿,在 PC 市场和长城、东海三分天下,工厂更名为浪潮集团。

浪潮也开始 " 多元化 " 战略,涉足酒店、印刷、运输、驾校等产业,还研制出全球第一台中文寻呼机,再加上 PC 红利,简直就是躺赚。

然而,狼来了。

2

1992 年,国家取消外国计算机整机进口配额限制,国际大牌杀入中国市场,新秀联想、方正崛起。

浪潮有两条路,继续卖 PC,依然可以过得很好,或者靠 " 多元化 " 投资在家数钱也不错。

但孙丕恕选择了第三条路,做服务器。

服务器的技术门槛很高,要协调 CPU、显卡、网卡、硬盘、芯片等组件,还要考虑可用性、可扩展性、安全性等指标,散热问题也得解决。

中国在服务器技术领域,几乎一片空白。

当时市场上的服务器被垄断,价格动辄千万,中国石油部买来一台服务器,却被要求锁在 " 玻璃房 " 里,中国人不能进去,并且承诺,不能用于军事领域。

此外,由美国牵头的" 巴统组织 "和" 瓦森纳协定 "直接出来一份清单,对军事武器装备、尖端技术产品和稀有物资等三大类上万种产品实施出口控制,中国也是被禁运国家之一。

核心的技术摸不到边,想用就得高价买,还得看卖家心情。

真是受气。

孙丕恕开始带着团队到香港、新加坡这些 " 边缘地带 " 搜集技术资料,再买来服务器的书籍研究。为了节省经费,一行人常常步行几十公里,辗转科研机构,整宿整宿地攻关。

期间香港一家公司还向孙丕恕抛出了橄榄枝,月薪 2 万港币,相当于他在浪潮 20 多年的年薪。

孙丕恕满脑子都是服务器,月薪是啥,能买来技术吗?

1993 年,经过一年攻坚,浪潮课题组终于研发出了中国第一台小型机服务器 SMP2000,打破了 IBM 保持的商业智能计算世界纪录。

孙丕恕也被人尊称为" 中国服务器之父 "。

第一台浪潮 smp2000 研发手稿及服务器

万事开头难,中间也难。

由于当时使用服务器的都是银行、电信、航空等不差钱的单位,当孙丕恕扛着 100 多斤的大家伙上门推销时,人人都表示,十动然拒。

我又不是买不起,你这服务器虽然便宜,但是谁能保证效果,万一数据丢了谁负责。

而且买 IBM 设备可以公派到国外培训,我买你的设备,难道你让我去济南培训?

孙丕恕拍着胸脯保证,你试试我的,效果一样好,这样,我不收钱,你先用着。

就这样天天上门磨磨,山东德州的中国银行终于崩溃了,答应试一试——白天用 IBM,晚上用浪潮,就这样测试了大半年,性能完全不输国际品牌。

浪潮服务器的单价只有 100 万,相当于进口机器的 20%,中行买了两台。

兴奋的孙丕恕特地在中行花 50 块钱开了个账户,存折一直保留至今,以作留念。

浪潮靠着自研服务器,一举成为国民品牌第一名。

2002 年 11 月,浪潮启动 " 天梭 " 工程,让中国拥有了第一台高效能服务器,逼得进口服务器降价 50%。

不过,此时的浪潮服务器,主要卖给政府、公安、税务、国企、学校等国家队,收入稳定,但总共也就那么大的盘子,再强也争不出多大的市场。

想和国际巨头 battle,必须在刀光剑影的互联网江湖立身。

3

1999 年,是中国互联网的创世纪。

门户时代三大天王网易、搜狐和新浪还没站稳脚跟,腾讯、阿里、百度以及当当、携程也刚刚成立,互联网浪潮冲击之下,失落者有之,得道者亦有之。

浪潮,就是互联网时代的得道者。

以 BAT 为首的互联网公司,每一刻都能迎来数以亿计的 " 交互 ",需要强大的服务器为支撑。

以淘宝为例,你进入首页,加载页面、搜索关键词、点击详情页、旺旺聊天每一步都需要服务器,再加上支付环节,严重依赖进口的 IBM 小型机设备。

一台满配 IBM 小型机的价格在五六百万,Oracle 数据库三年价格上千万,按照阿里的业务增长体量,这边不停地卖卖卖,那边就要不停地买买买,一来二去,都给别人打工了。

这才有了日后阿里刮骨疗毒式的" 去 IOE" 运动,其中 I 就是 IBM 小型机,O 就是 Oracle 数据库,E 就是 EMC 存储设备。

去 IOE,国产服务器的春天来了。

但浪潮的服务器是通用型,而不同的互联网公司,对服务器的需求也不一样,做社交的腾讯,做电商的阿里和做搜索的百度,有的拼存储,有的拼计算力,都需要个性化的服务器。

想吃互联网这口肉,浪潮就得放下身段,做 " 定制 "。

定制化的服务器,要根据客户需求从头研发,可能费时费钱费力开发的服务器,人家一句 " 不行 " 就能把你打回原形。

浪潮研发部的脑袋摇得像拨浪鼓:投入半年定制一个服务器,只能给一家用,其他公司呢?要啥就给啥,你当我们是哆啦 A 梦啊。

更令人头秃的问题的还在后面。

2010 年前后,随着智能手机的兴起,QQ 同时在线人数破亿,淘宝创造了双 11,王兴成立美团,引爆 " 千团大战 ",正因为 A 站服务器不稳定,有人愤而建立一个 " 后花园 ",才有了今天破圈的哔哩哔哩。

单个的服务器已经不能大厂满足需求,他们需要的,是整机柜,就是把服务器攒到一起,论柜卖。

我们很难理解整机柜和定制化是什么样的难度,总之浪潮的技术骨干走了一大半,看到项目负责人,大家都绕着走。

关键时刻,浪潮的王恩东院士表示,互联网数据中心代表了未来 x86 服务器的客户需求,这生意赔钱也得做。

程序员可能是这世界上最单纯的物种,你和他们聊金钱,聊补贴都没用,但是你和他们说 "我们要做点不一样的东西",马上就能充值信仰,通宵再战 300 回合。

半年时间,整机柜研究出来了,但厂商表示,你这新产品运维成本太高了,能不能换回传统的样子?随后扔来一份 Excel 参数,你照着这样改。

这个整机柜大订单最后还是被 " 鸽 " 了,但挑剔的甲方还是带飞了浪潮——为了拿下客户,他们不得不投入研发,并按照大厂的宝贵参数,不断调试数据,来来回回地测试,终于研发出了 SR 整机柜。

这个时候,浪潮发现,由 Facebook 和微软 intel 主导的北美服务器规范,也在朝着整机柜方向发展。

这一次,浪潮和国际巨头同步了。

为了满足定制需求,被逼疯的浪潮工程师索性搞出一套 JDM(Joint Design Manufacture 联合设计制造)模式。

服务器定制就像做奶茶一样,你要珍珠,他要芋圆,有人多冰,有人去糖,有人要换茶底,有人要加奶盖,而 JDM 可以把这些需求建一个生产线,前端提需求,后边按需操作,整机柜交付快速上线,比传统模式部署提速 8-10 倍。

2009 年,苦 IBM 久矣的阿里喊出了 " 去 IOE" 口号,随后,腾讯、百度也一起合作,发起中国服务器技术规范" 天蝎计划 ",通过统一标准的设计规范,慢慢实现国产化替代,从而降低成本,提高效率。

再加上 2013 年棱镜门事件,政府也慢慢意识到数据安全的重要性,国产化、自主研发,才是最靠得住的那一个。

总之,浪潮修炼好内功,又等来了最好的时机,一举上岸,成为中国服务器行业的领军人。

但浪潮从来没有停下。

2010 年,由 460 位工程师,历时 4 年,投入 7.5 亿研发的浪潮 K1 问世,终结了 IBM 的技术霸权,使中国能源、交通、金融领域信息化建设不再受制于人。

2016 年,由 600 位工程师,历时 6 年,投入 12 亿的关键应用主机浪潮 M13 下线,每天可以处理数以亿比交易量,相当于 3000 台通用服务器的总和。

这样的成绩,全世界只有 IBM 和浪潮能做到。

今天,靠技术自研立身的浪潮已经稳居服务器市场中国第一,全球第三。

来源 :IDC

这个位子,曾经短暂出现过靠收购 " 上位 " 的联想,时至今日,不知道联想有没有明白,钱,并不能买到一切。

尾声

要不是这一次美国的技术封锁,大概很多人都想不明白,全部自研有多重要。

曾经,我们起步晚,在高端制造业落后了别人几十年,直到现在,很多领域我们依然没有掌握核心技术。

但幸好我们有像浪潮、华为、比亚迪一样的企业一意孤行做技术研发,幸好我们有科研人员、企业家、工程师多年苦心孤诣,偏要证明我们可以。

新基建背景下,大数据、云计算、人工智能将成为时代的潮流。

没有人可以改变潮水的方向,有人在前行的过程中触礁翻船,有人逐渐随波逐流,而真正的后浪正合成一股劲儿,汇成一股浪潮。

如今的浪潮,也许还不够强大,但再给他 10 年,也许一切都将不一样。

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参考资料:

潘琦,《浪潮启示录:勇于创新方能永立潮头 》,发布于北京时间

史中,《浪潮 " 网恋 " 史》,发布于浅黑科技,公众号 ID:qianheikeji

顾旭光,《新基建下的大数据中心,依然是浪潮、阿里、华为、三一们的主场?》,发布于智能相对论,公众号 ID:aixdlun

奔涌吧,浪潮!

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