产品经理是做什么的

大家也可以在评论里面补充你觉得好的产品经理/坏的产品经理分别是怎么样的?好的产品经理倾尽全力让产品成功，糟糕的产品经理为产品失败找各种借口。好的产品经理花最多时间关注“做什么”，以及管理实现的过程，糟糕的产品经理花最多时间关注“怎么做”的细节。

【文章摘要】 前些日子和组里的产品经理聊天，他提出一个观点，说“产品经理其实是不干事的”。仔细想了想，好像确实是这样的。产品经理只需要考虑做什么就行了。项目进度

【文章摘要】刚开始，我觉得产品新人应把通用能力培养扎实，其他能力在实践中不断总结自然能提升，那时自然会懂产品经理的核心所在。在大厨时，主要做内部 To B 业务

【文章摘要】在微博上看到奥巴马说希望能够有创新创业来推动社会的发展，并且孵化出更多的Steve Jobs。是不是做到Jobs那样，就是最棒的产品经理、产品设计师

【文章摘要】大家也可以在评论里面补充你觉得好的产品经理/坏的产品经理分别是怎么样的? 成功/失败 好的产品经理倾尽全力让产品成功 糟糕的产品经理为产品失

看到这个标题或许你第一想到的最怕产品失败，产品失败自然是产品经理不愿看到的，但作为产品经理如果一味担心产品失败恐怕也会给自己过多的压力，影响到工作，这篇文章跟大家说一下我认为做产品经理最怕的两点。

【编者按】本文作者刘飞，前锤子科技产品经理。很多人会关心，大公司和小公司的产品经理究竟有什么区别。我的体验，异同点有以下这些。大小公司的产品经理区别在哪里?在工作流程方面：大公司讲规矩，小公司看效果。大公司是讲规矩的，流程出了纰漏，问题很严重，整个机器就运转不起来。举个例子，同样是淘宝，你是做商品展

【文章摘要】看到这个标题或许你第一想到的最怕产品失败，产品失败自然是产品经理不愿看到的，但作为产品经理如果一味担心产品失败恐怕也会给自己过多的压力，影响到工作。

画原型，写文档，是产品经理做的最简单的事情。真正难得是想清楚「为什么要做」，「用户的场景是什么」？ 她：师兄，为什么老板会对我这么失望，说我做的东西不行，现在感觉真的好丧！ 我

【文章摘要】开发人员最讨厌产品经理的哪些做法？开始实施之前，说不清需求价值，技术问“为什么要做”的时候，支支吾吾，或者说“老板要的、运营要的”，成为了传话筒，是

【文章摘要】最近刚完成跳槽，第一次在年底跳槽，感觉还是杠杠的。跳槽前很多人说年底各大公司可能招人很少啊，还是别跳了。嗯，我当时候想，那么多人都这么说，那可以理解

【文章摘要】产品经理有四项很基础但是又非常重要的能力，分别是「沟通能力」、「协调能力」、「执行能力」、「决策能力」。我经常说，不管是高级产品经理还是初级产品经理

有没有遇到这样的情况，产品一开始设计的很简洁，然后Boss就带着产品和投资人去谈，Boss听了投资人说没有XXX功能，回来之后就命令产品经理去加上，或者他自己想个需求让产品经理去具体化，久而久之，见了N个投资人之后，产品的功能越来越多。此时，做为一名产品经理的我们需要怎么做？针对这个让无数产品经理感到困惑的问题，我们来听听PMCAFF产品经理社区的网友们是怎么面对的。

本文不是教产品经理如何转行做测试，而是在团队没有测试人员的情况下，如何快速承担起测试的工作，以下是正文。

有朋友留言问：对产品经理和UX设计师之间的区别有些模糊，甚至听说有些公司的这两个岗位还互相掐架... 有篇文比较详细的分析过，很有代表性，正好可以解答。