×
新网 > 互联网热点 > 正文

国内工业机器人从“四大家族”走向“两超多强”

  • 作者:zccc
  • 来源:网络
  • 2020-07-15 12:14:31

外汇天眼 APP 讯 : 最近,安川与美的 " 分手 " 一事备受关注。事件背后,发那科、ABB、安川、库卡 " 四大家族 " 在中国工业机器人市场的总体份额正逐年减少," 两超多强 " 的新格

外汇天眼 APP 讯 : 最近,安川与美的 分手 一事备受关注。事件背后,发那科、ABB、安川、库卡 四大家族 在中国工业机器人市场的总体份额正逐年减少, 两超多强 的新格局正逐渐清晰。

据高工机器人产业研究所(GGII)向第一财经提供的数据,工业机器人 四大家族 中国市场销量份额,2018 年为 38%,2019 年进一步减到 35%;而 四大家族 内部出现了明显的分化,发那科、ABB 的份额仍保持在 10% 以上,安川、库卡的份额已经跌至 10% 以下。

工业机器人市场尚处下行周期

公开资料显示,广东安川美的工业机器人有限公司成立于 2015 年 9 月 16 日,注册资金 1 亿元,由安川电机(中国)有限公司和美的集团(000333.SZ)分别持股 51% 和 49%。该公司决议解散,并于 2020 年 6 月 28 日成立清算组。

另一家成立于同一天的合资公司广东美的安川服务机器人有限公司,注册资金也是 1 亿元,由美的集团、安川电机(中国)有限公司分别持股 60.1% 和 39.9%。尽管公开数据库显示其还在营业,但是美的集团方面向第一财经记者表示,(美的与安川)两家合资公司处于运营停止状态消息属实 。

美的集团解释说,安川美的工业机器人公司的成立目的,是利用工业机器人实现家电制造产线的自动化和省人化,该目的已在一定程度上取得相应成果。基于库卡公司成为美的集团成员,使当初两家公司成立合资公司所处的环境发生变化,因此双方协商注销安川美的工业机器人公司。

2017 年,美的集团投资 37 亿欧元(约 294 亿元人民币),通过要约收购,获得全球四大机器人公司之一的德国库卡集团 94.55% 的股份。2018 年 3 月,美的投资 100 亿元,向库卡中国注资并成立了三家合资公司,分别在中国拓展工业机器人、医疗、仓储自动化三方面的业务。

美的几年前已收购了库卡,安川与美的今年 分手 除了库卡的因素,还跟这两年安川在中国市场的表现不如预期以及今年的大环境有关。

2019 年国内工业机器人市场处于下行周期,尚未复苏,2020 年又碰上新冠肺炎疫情,下游应用市场固定投资大幅下滑,许多机器人企业的营收与利润都受到影响。2020 年 1-2 月,全国固定资产投资下滑 24.5%;3-5 月逐步回升,但仍在水平线以下,5 月全国固定资产投资增速为 -6.3%。

与此同时,2020 年 1-5 月全国规模以上工业企业的工业机器人产量为 72619 套,累计增长 6.7%。

高工机器人产业研究所(GGII)所长卢彰缘向第一财经记者分析说,总体而言,国内工业机器人的产能目前是供过于求的。安川当年与美的成立合资公司,是各取所需,主要着眼于美的产线自动化改造,后来美的收购库卡之后优先考虑采用库卡机器人,安川与美的 五年联姻 也走向终止。

与此同时,已被美的集团控股与并表的库卡,这两年无论整体还是在中国市场的表现也是没有达到预期。2018 年、2019 年,美的集团机器人及自动化系统业务收入分别为 256.78 亿元、251.92 亿元,分别同比下跌 5.03% 和 1.89%。美的库卡在顺德新建的机器人工厂,产能还没释放。

告别粗犷式扩张走向 多强 梯队

2019 财年机器人 四大家族 业务营收均出现下滑,同时 ABB、发那科与安川、库卡之间拉开了差距。据 GGII 整理的数据,2019 财年发那科、安川、库卡和 ABB 的机器人部门或产品营收分别为 2587 亿日元(约 169 亿元人民币)、1522 亿日元(约 99.5 亿元人民币)、11.59 亿欧元(约 87 亿元人民币)、33.14 亿美元(约 232 亿元人民币),比前年度分别下降 9.29%、14.5%、7.06% 和 8.23%。

反观中国市场,无论安川还是库卡,中国区业务在 2018 年底或 2019 年都 换帅 了。

前两年,行业内曾充满了乐观的情绪。2017 年 7 月,安川(中国)机器人有限公司在常州新建年产 6000 套工业机器人的二期项目奠基;2018 年 3 月,美的库卡在顺德的新工厂奠基,曾计划当年四季度投产,预计到 2024 年库卡将占中国机器人市场 25%~30%。不料,2018 年下半年,全球宏观环境发生变化,贸易摩擦使汽车等行业的投资放缓,也使工业机器人市场需求减少。

中国是全球最大的工业机器人市场,安川、库卡相继牵手美的,首先是看中美的有庞大的工厂体系,不仅本身生产自动化改造对机器人有需求,而且能够成为样板,有利于它们拓展汽车行业之外的一般工业领域的机器人市场;其次美的是家电巨头,依托其智能家居,可联手发展服务机器人。当然,美的也借机从 智能家电 延伸到 智能制造 ,铺设 新赛道 ,实施 双智战略 。但是,市场环境的变化,合资双方经营理念和企业文化的差距,使 1+1>2 的效果尚未完全发挥。

工业机器人行业已经告别过去粗犷式的扩张和爆发,回归理性和价值创造。 卢彰缘向第一财经记者分析说,宏观环境下行,叠加疫情全球蔓延的影响,下游的需求释放面临较大的压力。机器人企业需要面临客户需求收紧、投资回报敏感度提升(比如,以前要求两年回本,现在要求一年回本)和资金紧张带来的多重挑战,如何熬过去是当下的主基调。

一些国际二线品牌,扎根细分市场,反而迎头赶上,缩小了与安川、库卡之间的差距。比如,川崎深耕抛光打磨机器人,爱普生聚焦桌面四轴机器人,那智发展一般工业领域的包装、搬运机器人等等。

中国本土机器人企业也在慢慢逐步成长,尽管与行业龙头仍有明显差距,但是在许多招标项目中已经与一些国际二线品牌同台竞争,像埃斯顿(002747.SZ)、埃夫特(688165.SH)等。7 月 15 日,埃夫特将正式在科创板上市交易。格力电器(000651.SZ)和富士康等工业巨头,近年也积极发展机器人业务,但没有完全市场化,以满足自身及配套企业的生产线自动化改造需求为主。

  • 相关专题

免责声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,也不承认相关法律责任。如果您发现本社区中有涉嫌抄袭的内容,请发送邮件至:operations@xinnet.com进行举报,并提供相关证据,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

免费咨询获取折扣

Loading