今天来聊聊投资中一类挺有趣也挺容易被忽视的现象：那些被过度低估公司的价值反弹。

在二级市场里，总有这样一类公司，他们有的曾经有过自己独树一帜的创新，被视为明日之星，一路过关斩将 IPO 成功，一时风光无限；有的已经成为了巨头公司，打下了属于自己的江山，主营业务地位稳固，一时无可匹敌。

曾经，市场上的投资者也十分看好他们，甚至是过度看好他们，给了他们极高的市值；但是，因为内部外部的种种因素，或是主营业务遇到增速问题，或者创新业务跟进不力，他们的缺陷渐渐暴露，此时投资者又会弃之如敝屐，资金们又去追逐最新的热们标的了。

此时，市场的看法往往又是过度看衰，仿佛这家公司已毫无希望，离死不远。

但是，昔日新星或者巨头们，往往在经历一段痛苦时期之后，通过调试、摸索和转型，其中部分公司真的可以再度恢复业务增速或者是找到新的方向。

也就是说，在这个时候，这个公司拥有了新的基本面和价值。然而，市场冷落这些公司许久，有的投资人已经不再关注最新情况，有的仍然按照过去的逻辑或者说成见在评估他们，因此，这些公司在股价上依然在底部徘徊，往往不能马上被反应出恰当的公司价值来。

而实际情况甚至可能会恰恰相反，有时候公司明明基本面已经有所改善，但是股价依然会 惯性下滑 ，由此，这类公司就成了被 过度低估 的投资标的。

通常，在价值洼地被市场投资者重新发现和 price in 后，他们的股价和市值都会继续重新增长。

霍华德马斯克（Howard Marks）在他那本被巴菲特推荐多次的名作《投资最重要的事》（The Most Important Thing: Uncommon Sense for the Thoughtful Investor）中，强调了一个投资者如果想获得超出市场平均的投资回报，那么 第二层次思维 就无比重要。

什么是第二层次思维？原书提到，第一层次思维是说： 这是一家好公司，让我们买进股票吧。 而第二层次思维说： 这是一家好公司，但是人人都认为它是一家好公司，因此它不是一家好公司。股票的估价和定价都过高，让我们卖出股票吧。

沿着这个思路，当面对另一个方向上的处境时，第一层次思维会说： 公司出现增长低迷、通货膨胀加重的前景。让我们抛掉股票吧。 第二层次思维说： 公司前景糟糕透顶，但是所有人都在恐慌中抛售股票。买进。

以上只是其中最简单的一个小例子，展示了第二层次思维如何思考被过度看好或过度看衰的投资标的，有兴趣的朋友可以找原书看看，是一本豆瓣评分长期接近 9 分的好书。

上面两个简单例子里，我们可以看到，作为一个具备第二层次思维的投资者，需要做到三件事：

1）了解公司真实的好与坏，这是最基础的调研能力；

2）了解整个资本市场是否也同样明确了这个好与坏，并与你看法一致；

3）了解资本市场是否在过度演绎公司好与坏的信息，表现出来就是股价是否过高或过低。

我用两个例子来说明一下，一个是 Snap，一个是百度。

Snap 早期主打的是阅后即焚式的图片社交，吸引到了美国大量的中学生甚至小学生使用，用户平均年龄比已经开始老化的 FaceBook 要低得多，曾一度被视为 FB 最有力的挑战者，没有之一。

没有之一的原因是，当时其它新晋崛起的社交产品里，有机会撼动 FB 的还有 Instagram 和 Whatsapp，无奈这两家都早早就卖给了 FB，结合 FB 强大的资金、技术和无所不在的社交网络，其马太效应不断显现，全世界的网络用户都被不断吸引到 FB 的产品矩阵里。

而当时的 Snap，确实看上去具备了所有颠覆巨头的要素，比如创始团队的硅谷极客气质，产品功能击中了巨头软肋、让其无法轻易跟随 （FB 更像微信朋友圈式的社交，平台希望用户照片存在越久越好），还有 Snap 的创始人一口回绝了小扎的高价主动收购，摆明了要和 FB 大战一场，这行为本身也被投资人视为对自家团队和产品的绝对自信与底气。

所以 Snap 在尚未上市前，估值已经在一级市场颇高，而若按照 IPO 定价计算，其上市时市值将达到 240 亿美金，远超当时挣扎在 100 亿左右的 Twitter.

而要知道当时的 Twitter，无论用户规模还是商业收入，都超过 Snap。

而 Snap 当时 IPO 的融资规模高达 34 亿美元，是 2014 年阿里巴巴美股上市以来，美国最大融资规模的 IPO，从中也可以看出 Snap 当时受到投资人的热捧程度。

这个阶段的 Snap，毫无疑问如前文所述，是创业新星正在被过度看好的阶段。

后来的 Snap，遭遇了许多变故，有内部来自创始人和管理团队层面的，也有外界对其用户增速不断下滑的质疑，同时对其怎么商业化这件事，没人看得明白。

但在这些不利因素当中，我认为都不及一件事：那就是 FB 旗下全系列产品开始直接抄袭 Snap 的核心功能：Stories。Stories 是 Snap 的视频阅后即焚产品，主打自动或定时删除的视频社交，是最初图片阅后即焚的升级版，这同时抓住了视频 + 社交的主线，比包括 ins 在内的产品都要早不少。

但是一向标榜大公司不作恶和原创不抄袭等精神的美国公司 FB，却开始直接像素级别抄袭 Snap Stories，尽管并未让 Snap 已有用户过多转移，但却直接打击了 Snap 的用户增速，也就封住了 Snap 上市后继续和投资人讲故事的基础。

这一系列的变化，让 Snap 的股价在随后一年里大幅下跌，到 2018 年 12 月时一度跌到了 4.82 元的最低价，相比 IPO 价格跳水超过 75%。

不过，在股价达到最低点之前，Snap 其实已经作出了一系列调整，比如创始人开始从沉迷个人生活到回归公司业务，产品端更加聚焦，频频推出迎合年轻人喜好的新功能，这让当时的美国媒体惊呼那个极客 Snap 又回来了。

不过 Snap 股价的回升还要追溯到 2019 年其数据表现良好，增速健康，大家才发现这公司非但没有被 FB 打死，还在不断长大，当年底 Snap 股价又涨回了 IPO 时的价格。

如今，Snap 的市值还在持续攀升，到昨天晚上离低点翻了大约近 6 倍。虽然它的未来还是有不确定性，但可以看到的是如今的 Snap 算是慢慢从价值洼地里走了出来：它不值得那么便宜。

然后，再来说说百度。

其实现在这个时点的百度还是值得聊一聊，一方面，它的市值确实已经被 AT 远远拉下，另一方面，它也在被一些新兴的公司不断挑战。

作为作为曾经的互联网三巨头，百度这几年的故事各位看官可能都有所耳闻了，其中不少经历令人唏嘘。

只不过和 Snap 新星出道半路遭截、再被市场认可的故事不同，百度属于 第二层次思维 里的另一个方向的处境：巨头转型努力换道，如今依旧处于价值洼地。

百度从搜索起家，主要的收入来源是广告。从百度的股价变动中我们可以看到，百度的市值高点出现在 2018 年上半年，逼近了千亿美金。

但当时的百度已经遭遇不少负面看法，主要认为百度在移动时代未有建树，不像微信和手淘，百度没有一款箭头级的移动应用。而在当年头条的抖音已经崛起，大家普遍认为字节跳动就是移动时代的百度了。

只不过，百度是人找信息，而字跳是信息找人。

2019 年 Q1，百度迎来多年以来的首个季度亏损，市场哗然，财报公布的当年 5 月，百度股价跳水。

然而，百度的故事并没有就此结束。

百度也不是从一家 to c 为主的公司要转型为 to b 公司，而是 to c 和 to b 两手抓。

资本市场往往容易去追逐最新的概念，正如前面例子里的 Snap，它在没上市之前估值已经到了那几年里的顶峰，一上市很快就开始大跌，可谓出道即巅峰；而那些原来的昔日巨头们，有的在经过调试和转型后，拥有了新的基本面和价值，但这个时候热钱的注意力还是在热门概念里，这种价值洼地往往不能被马上反映出来。

事实上，聚焦手百 App 的战略在前几年便已初具规模，只是市场一直并未太多人关注。

而百度搜索的基本盘，其实从未丢过。广大的基层网民，想到搜索，还是只能想到百度。关键在于，移动时代大家并非不用搜索了，而是搜索本身作为商业模式，不再性感。

因此，百度当时也开启了搜索 + 信息流的布局，搭配短视频 + 直播产品，这便成了如今百度 C 端业务开放生态的核心。

截至目前，百度 App 日活达 2.3 亿，日人均打开次数超 10 次。据深网报道：过去一年，百度 App 人均使用时长和服务次数增长均超过 30%，端内搜索规模同比增长 59%，信息流产品总时长和用户互动率增长均超过 50%。

其实，单纯按照 app 活跃度来算，百度已经是仅次于微信、QQ、淘宝、支付宝和抖音的头部 App。按照用户规模全网渗透率来算，仅次于腾讯、阿里，位居第三，高于字节跳动。

视频化是百度搜索过去以来的重要变化之一，百度搜索视频分发规模的增长幅度达到 150%。结合视频大战略下，百度的搜索 + 信息流双引擎初见成效。

百度在中间页时代投资 + 流量力捧出了去哪儿和爱奇艺，内部孵化出了之前刚拿到 7.5 亿美金融资的作业帮。

而其实在更早的时候，百度还投资了快手。

疫情期间，百度也是直播的收益方。官方称，直播用户数相比疫情前增长了 430％，百度平台中健康、教育培训、旅游出行、财经热点等信息和知识领域的直播日均用户量分别较疫情之前增长了 670％、554％、480％和 327％。

根据百度移动业务的主要负责人沈抖表示： 百度做的定位是以知识为核心的直播，同时通过直播为用户提供更多延伸服务，从更细分的领域做切入。

百度后来又联合快手投资了知乎，也算是符合之一百度做信息 + 知识的战略目标。

同时，百度也受惠于小程序的热潮，百度的搜索需要跳转和分发的落地，核心逻辑是通过汇集众多功能，使得用户的需求能在体系内满足，进而生态更加完善。

根据今年 5 月万象大会披露，百度小程序总量超过 42 万个，2019 年 6 月该数据还仅为 10 万个，相当于在不到一年的时间中，小程序数量增长超过 400%。在百度 App 内部，每 3 次用户发起搜索，就有 1 次是小程序承接的；信息流用户当中，每天也有 1/4 得到了小程序推荐。

然后，在 to b 领域的业务，百度在过去几年持续加大投入的云、AI、小度智能音箱、Apollo 无人驾驶等新兴业务，可能是最大的被低估点。

小度智能音箱已经成为新的线下硬件流量入口。我们知道 2019 年中国智能音箱出货量已达到一年前的两倍以上，而智能手机出货量同比下降 8%。智能音箱正在成为中国主要的互联网门户之一。今年 3 月小度助手的语音交互次数达到 33 亿次，是去年同期的近 5 倍。小度助手语音交互总数达到 65 亿次，是去年同期的近 3 倍。

百度的 AI 业务，其中包括 DuerOS，Apollo 和百度智能云，无论哪一个板块都需要长期持续投入，而 AI 也被多数业内人士认为是百度可以再次重回巅峰的关键。

过去因为没太多收入导致不好估值，而今年百度也开始了对 AI 业务有了了营收和利润指标。其 CFO 余正钧在百度财报电话会议中表示，今年的重点是实现在营收增长的同时增幅也增长，智能云会承担更多营收压力。

另外，百度的无人驾驶业务 Apollo，业内公认处于全球第一梯队，虽然在国际上还与老对头谷歌的 Waymo 有一点差距，但在国内是妥妥的绝对龙头。根据伦敦交易员的分析，在电动车 + 无人驾驶的未来已经确定即将到来的情况，自动驾驶部分的估值潜力可能马上就要爆发。

更重要的是，这些业务的从积累到爆发，正是最近两年在百度市值不断走低的过程中完成的。市场仍然在追逐热门项目，尽管有的项目明显已经过热，但是对于更有投资价值和安全边际的公司却视而不见。

比如，根据 QuestMobile 数据，百度的 C 端用户数回暖，并非缓慢持续增长，而是从 2018 年开始大幅增长的，百度 App 两年内日活从 1.35 亿增长至 2.02 亿，月活从 3.39 亿增长到了 5.32 亿，APP 的用户时长在 2020Q1 达到 46.7 分钟，30 日留存率达到 64%。

如今的百度，重新回到 450 亿左右，但比昔日巅峰仍低不少。从近期市场上给百度未来 1 到 2 年的估值来看， 财报看公司 认为未来 1～2 年内，若百度 AI 新业务能保持住优势地位，加上百度核心业务的提升，百度的市值最高有望超过 800 亿美元；富途分析师则认为，百度整体估值可达到 1035 亿美元，比目前市值溢价 130%。过去两年的发展已经让百度具备了一定的新价值，市场能否从这个价值洼地中找到百度真正的内核，让我们拭目以待。

结语

投资中的第二层思维，要求我们基于公司本身的好和坏之外，也要了解市场的看法和情绪是什么，并对市场的看法和情绪是否 过度 ，作出我们自己的判断。

哪怕再好的公司，股价也不可能无限涨，总会有过热的时候；而再差的公司，除非业务全面关停或者财务造假导致退市，股价也不可能无限跌，总会有过低的时候。

对于 Snap，我认为 Facebook 的产品矩阵，尚未完全封住了它所有的发展可能性，毕竟 tiktok 的打法，也可以快速撕开一个口子，Snap 占住了美国和世界部分国家的年轻人，就保留下了产品继续壮大的火苗。

而对于百度来说，其大盘尚在，新业务需要时间发力，产业互联网离规模化和变现也越来越近，但是如今市场中的固化情绪，依然让许多人觉得百度就是一家 pc 搜索公司，这种认知差异也导致了如今百度处于价值洼地的局面。

Snap 重寻当日锋芒只是时间的问题，百度想要二次崛起也是一样。

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