罗永浩透露，公司内部很冷静、很清醒地认为，他做直播电商还需要扩大自己的影响面，一定要出圈。

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6月21日，交个朋友科技公司创始人罗永浩在做客极客公园Rebuild 2020大会时表示，自己做直播带货在形式上做到了 60 分，内容上还是不及格的。

“我们每天都在修正自己的意见，修正自己的想法，我们有好几个尝试的方向正在慢慢试。然后我估计再做 3 个月以上，可能就能到 80 分、90 分这个样子。”

罗永浩谈到，因为他直播卖的是别人的产品，不是自己的产品，所以某种程度上是一个服务性质的，他个人的意志在产品上是没有体现的，但是未来如果他们自己做自有品牌，就会在产品上体现很多他个人的想法。罗永浩认为，做自有品牌更大概率是投资的形式，多过自己做的可能性。

罗永浩以前做锤子科技，只有不到 10 个月是正现金流，剩下全是在亏的，所以公司团建就成了一门硬功夫，现在做直播电商，因为它第一天就是盈利的，所以根本不搞团建，发红包就完了。

多年以来大家说罗永浩是脱口秀演员、相声演员，但实际上他一天也没有做过。不过，罗永浩透露，他自己现在就准备再勇敢的走出这一步，准备在一个大平台上做一个正经的综艺节目，就是一个脱口秀节目，可能先季播，后面做成是周播的，现在正在组建团队。

罗永浩透露，公司内部很冷静、很清醒地认为，他做直播电商还需要扩大自己的影响面，一定要出圈。

“因为我们讨论到一个问题，就是说如果我们想做成中国最成功的直播电商主播，那我还要扩大我的影响面。我们内部很冷静、很清醒地说一定要破这个圈，要出圈。最大范围的出圈一定不是别的，就是做娱乐行业相关的，才能最大程度出圈，所以我们决定做这么一档节目。”

以下是罗永浩参与对话的部分实录：

谈直播形式：未来会带观众现场直播

罗永浩：整个行业还是比较早期阶段，能提升的空间非常大，这也是好玩的地方，因为如果它非常成熟，我们再进来就不好玩了，也没机会了。

影视飓风：那内容角度你觉得还有什么可以提升的？

罗永浩：形式上我再补充一点。形式上，等疫情彻底过去了以后我们会弄一个大一点的直播间，现场带观众直播，因为我们团队，我的个人经验都是现场出来的，所以我对着摄像头就兴奋不起来。

影视飓风：真有这个区别吗？

罗永浩：是。因为我所有的经验，这不是说别的原因，就是我以前教书和做演讲出身，所以我所有经验都是现场经验，然后到了演播室里对着摄像头就很难受，没回馈。然后还有一个，刚才说到内容，内容呢，形式上我觉得我们做到了 60 分，内容我们现在觉得还是不及格的。因为这个东西到底应该怎么做，我们每天都在修正自己的意见，修正自己想法。所以内容我今天真的不敢多说，但是我们有好几个尝试的方向正在慢慢试。然后我估计能做到 3 个月以上，可能就能到 80 分、90 分这个样子。

谈出圈：将做脱口秀节目

张鹏：咱再看下一个关键词，这都是在 B 站上面非常多用户会感兴趣的。脱口秀界的创业精英？

罗永浩：我自己的想法是，多年以来大家说我是脱口秀演员、相声演员，这都是扯淡嘛，我一天也没有做过。多年以来，这事儿对我来讲是一个感情很复杂的事儿，但是我现在就准备再勇敢的走出这一步，我们准备在一个大一点的平台上做一个正经的综艺节目，就是一个脱口秀节目，可能先是季播，后面有可能做成是周播的，现在正在组建团队。

张鹏：这个消息透露的很有意思。

罗永浩：还有一个我想说的是，我们之所以决定做这个事儿，不是说做这个赚钱，做这个赚钱远不如做直播电商，但为什么要做这个呢？是因为我们讨论到一个问题，就是说如果我们想做成中国最成功的直播电商主播，那我还要扩大我的影响面。我的家乡延吉市今天的人口也就大几十万，我当年在那儿的是应该是 30 万人口。

这么一个小城市，1949 年以来，我可能是这个城市出来的人物里……最知名的之一嘛。但是我回到我的家乡去，没有任何人在任何时候在街上认出我。所以我想实验一下，然后故意往人多的地方伸了伸脖子，露了露脑袋，还冲着另一个朋友故意喊了一嗓门「对，我是罗永浩！」，结果都没人认得我。

所以我们内部很冷静、很清醒地说一定要破这个圈，要出圈。最大范围的出圈一定不是别的，就是做娱乐行业相关的，才能最大程度出圈，所以我们决定做这么一档节目。

谈未来：赚了钱还是会回去做产品

罗永浩：做锤子科技的六年，最怀念的就是做产品的时候，因为那个时候每天一上班无论是在软件部门，还是在工业设计部门，还是在硬件研发部门，有的时候一个产品会连续开 7、8 个小时，但是没有人觉得过去了 7、8 个小时，那个感觉还是非常怀念的。

当然我也不太沉浸在这种东西里面，因为我还年轻，还年轻。我们做直播电商这件事儿赚了钱，然后合适的时候又有机遇来的时候，我们还是会回去做产品的。你刚才说怀念那个时期的什么，主要就是这个。

然后还有就是时间倒转的话，可能能做得好一点的，就是我们那时候做锤子科技过于理想主义了，以至于中间有一些能实实在在，在非产品这件事儿上能赚到钱的一些商业机会，其实被我们无视掉了。如果那个时候抓住那些机会，至少能让公司早期的创业元老们财务上会有一个比较好的回报。

还有就是，回顾过去的话，都有一系列的愚蠢决定，那些东西如果再来一遍，会处理得好很多，这个是难免的。