一场突如其来的疫情，让线下中小企业实体店受到了强烈的打击。实际上，早在疫情开始之前，实体店的衰落就已经有迹可循。
走在街上，很多店铺冷冷清清，客流极少，有的门口还贴着店铺转让的信息，看着让人心酸。
有店铺老板说：“这是电商害的，以前开实体店都能赚大钱，现在不一样了，竞争力太大，主要电商平台价格太透明了，实体店没有优势可言。每个月的利润一大半都交给了房东，很多商家都是坚持不下去才倒闭的。”
如果你是其中一家或多家实体商店的所有者，该如何是好？
时代变了，国内销售产品的渠道太多了
客流是零售商的命脉所在，但随着互联网的发展，缺客流、分流严重、引流难、获客成本高等成为桎梏线下门店发展的枷锁。
当下，淘宝、天猫、拼多多、京东、盒马鲜生、云集、贝店等等是互联网常见的主流销售渠道。

 
新零售产业图谱

现在直播领域也加了进来，抖音直播、快手直播、微博直播，腾讯这样的互联网大公司也不甘落后，2月份上线了小程序直播，微信视频号也出来了，甚至知乎也出了视频问答。
互联网获客的渠道越来越多，而线下实体店仅靠一家店铺这单一的渠道，跟不上竞争，增长乏力，用户被抢走，生意不好做，转让、放弃是必然的！
线下实体店如何存活？在危机中抢抓机遇
叫苦不迭的实体店，疫情下过得异常艰难，但这绝不是商业的全部。
根据QuestMobile的监测数据显示，中国网民2020年前2个月的互联网日均使用时长，已从50亿小时快速上升到60亿小时。到4月份，中国物流业景气指数为53.6%，较上月回升2.1个百分点。
这意味着，线上消费得以激增。企业与之对应的，是用户沟通直播化。
比如消费品发布会的线上直播引热议。小米10的发布会搬到了线上，在B站与90后、00后消费者直播沟通了72小时，其中只有2小时是真正的发布时段。
再比如，诸多公司CEO亲自上阵直播带货。转转CEO黄炜直播，1小时成交额400万；林清轩CEO孙来春直播，2小时破200万；携程董事长梁建章直播，5场带货6000万。
抓住机会，转型线上营销
作为实体老板，拥有实体店并不意味着完全避免在线和移动购物。
手机总是不离身的，而大约63％的消费者在实体店购物时会依赖手机。他们会当场比较价格、寻找折扣和在线优惠券、检查物品是否有库存、查看原料等。
这样就可以利用互联网营销的优势，将线下产品搬到线上营销，将消费者吸引到实体商店中，同时给他们提供进一步与品牌互动的机会。
然而，这样的转变对于基于传统工具营销的实体店主来说有一定的难度：该如何做线上平台，平台做好了又该如何运营？
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